SỨ MỆNH
Mang tri thức, mô hình, công nghệ quản trị hiện đại để tối đa hoá hiệu quả và hiệu suất cho các tổ chức và con người Việt NamGIÁ TRỊ CỐT LÕI
TRÍ - TÍN - NHÂN - TÂM - SÁNGPHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Lấy người học làm trung tâm (active learning), dựa trên nguyên tắc vàng 10:20:70, trong đó học từ kiến thức chỉ chiếm 10%, từ phần thảo luận thông tin phản hồi chiếm 20%, từ các bài tập tình huống và dự án thực tế chiếm 70%1. Mô hình GROW GROW đại diện cho 4 khía cạnh Goal – Mục tiêu Reality – Hiện thực Options (or Obstacles) – Lựa chọn (hoặc Trở ngại) Way Forward – Tiến lên phía trước Mô hình này dựa tr...
THÀNH CÔNG CHÍNH LÀ KHI ĐÈN CỦA NGƯỜI TA TẮT RỒI, ĐÈN CỦA BẠN VẪN CÒN SÁNG! Giữa thành công và thất bại, thực ra cũng không có khác biệt gì quá nhiều. Khác biệt duy nhất đó là thành công cần nhi...
01 Định luật cân bằng Thế giới luôn duy trì sự cân bằng theo cách tinh tế và độc đáo của riêng nó. Chẳng hạn như luật "bảo toàn khó khăn". Những sự vất vả hay khó khăn mà một người phả...
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
Mới cập nhật
BAPEX, a company of Petrobangla, is a government owned autonomous national company that is accelerating the oil and gas exploration and production activities of Bangladesh.
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ANTACADEMY
Với chiến lược phát triển trong kỷ nguyên mới, phù hợp với xu thế toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, VNPT đã và đang từng bước chuyển đổi từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống sang nhà cung cấp dịch vụ số (DSP), trở thành một Tập đoàn kinh tế năng động, chú trọng phát triển những sản phẩm, dịch vụ, giải pháp ICT sáng tạo, đột phá để tiếp tục kiến tạo nên những giá trị đích thực cho cuộc sống, đóng góp vào sự phát triển vững mạnh của nền kinh tế Việt Nam.
Cung cấp dịch vụ viễn thông, dịch vụ số
Công ty TNHH Miwon Việt Nam 100% vốn nước ngoài thuộc tập đoàn Daesang Hàn Quốc. Sau 20 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, Công ty Miwon Việt Nam không ngừng phát triển. Sản phẩm luôn được cải tiến và đa dạng hóa, năng lực sản xuất cũng được mở rộng.
Cung cấp các sản phẩm gia vị, mục tiêu "Trở thành công ty toàn cầu về Văn hoá Ẩm thực""
Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM). Tiền thân là Liên hiệp các Xí nghiệp Xi măng được thành lập ngày 01/10/1979, Liên hiệp các xí nghiệp Xi măng được thành lập để quản lý các nhà máy xi măng trong cả nước. Hiện nay VICEM đang tập trung vào việc nâng cao năng lực sản xuất, tối ưu hóa các dây chuyền công nghệ, phát huy tối đa nội lực. Cân đối phân bổ năng lực sản xuất phù hợp với từng thương hiệu, đảm bảo cân đối giữa năng lực sản xuất và thị trường. Tập trung thực hiện các công việc để cổ phần hóa công ty mẹ, các công ty 100% vốn Nhà nước để có nguồn vốn phát triển năng lực sản xuất bằng việc đầu tư mới, hoặc nhận `chuyển giao các doanh nghiệp mà Chính phủ, Bộ Xây dựng giao cho VICEM, giữ vững vai trò trụ cột, là cân đối lớn của ngành xi măng Việt Nam; tiếp tục đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tiên tiến, ứng dụng khoa học công nghệ để bắt nhịp kịp thời với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0; Tiếp tục quan tâm công tác bảo vệ tài nguyên, môi trường, tham gia các chương trình an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo bằng nghĩa cử và đạo lý mà VICEM đã và đang thực hiện.
Quản lý các nhà máy xi măng trong cả nước
Sứ mệnh của Hòa Bình là đem lại sự an tâm và lợi ích cộng hưởng cho khách hàng; kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững bằng những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường.
Hòa Bình là một trong những doanh nghiệp nằm trong Top 5 nhà thầu tổng hợp lớn nhất Việt Nam
Công ty quản lý quỹ tốt nhất Việt Nam năm 2014 được bình chọn bởi Global Banking and Finance Review. Công ty quản lý quỹ tốt nhất Việt Nam năm 2014 được bình chọn bởi International Finance and Asia Asset Nhà quản lý quỹ tốt nhất Việt Nam năm 2014 được bình chọn bởi Asia Asset Management.
Công ty quản lý quỹ nội địa lâu đời với tổng tài sản quản lý lớn nhất Việt Nam
1. Mô hình GROW GROW đại diện cho 4 khía cạnh Goal – Mục tiêu Reality – Hiện thực Options (or Obstacles) – Lựa chọn (hoặc Trở ngại) Way ...